Проект модернизации был чрезвычайно сложным по многим причинам. Например, нужно было сохранить здание солодовни, которому уже почти 70 лет. Одновременно нужно было построить новый логистический цех, что сразу предполагало нехватку складского пространства, а потому требовало точно уложиться в сжатые сроки, установленные для поставки компонентов производственного оборудования. Вместимость силоса была достаточной, чтобы обеспечить пивоваренный завод солодом в течение пяти недель, а значит, нужно было тщательно спланировать конвейерные пути и предотвратить сбои в подаче солода. «Мы должны были продумать, как старая технология может работать одновременно с новой», – рассказывает Йоханнес Эрншпергер.
«Нам ни на шаг нельзя было отклониться от установленных сроков, ведь на производстве не хватало складского пространства, – добавляет Йоханнес Кольб (Johannes Kolb), региональный менеджер по продажам в компании Бюлер. «В рамках всего проекта мы отправляли свои грузовики точно в нужный момент, чтобы обеспечить установку оборудования без прерывания производственного процесса. Благодаря успешному сотрудничеству мы с заказчиком с самого начала были уверены в удачной реализации проекта».