多方携手，共创 Fusion

总有人把彩色便利贴贴在墙上，一些带有小插图，一些只有文字。关键词：在维护、跌落防护、便于清洁方面采用抽屉原理。这样的场景让人想起大学中的集体项目。但利益相关方包括经验丰富的供应链经理、销售人员和服务工程师，通过“设计思维”研讨会开发全新 Fusion 压铸解决方案并在六月份推向市场。几乎没有人曾设计过这样的设备，但他们的任务对项目而言至关重要。“如果我们只是一群开发人员，我们可能更倾向于从技术角度来看待这个主题，”负责监督 Fusion 开发的项目经理 Christoph Ziltener 表示。 

因此他和他的团队从一开始就寻求帮助，包括布勒其他业务部门和地区的员工以及客户、供应商和学术合作伙伴。每个视角都非常重要。目标是让 Fusion 成为十分易用、安全、具有吸引力并且高能效的压铸机，因此外部建议与内部意见同样重要。

许多企业曾习惯于单独秘密开发设备，希望保护知识产权。而以敏捷软件开发为代表的行业则采用逆向方法，传统行业也紧随其后。关键在于开发过程中与客户以及合作伙伴密切合作，尽量贴近市场。“如果历经四年开发的成品推向市场后，却发现没有真确需要或希望购买的客户，这不会给任何人带来收益”布勒 Fusion 产品经理 Marco Tobler 表示。

风险不仅在于无法提供市场所需功能，还在于添加不必要的以及客户无法使用的功能。“我们在合作过程中得到广泛的支持，跨越内部工程视角，设定优先顺序”Tobler 说道。因此，目标不只限于开发精良设备，更在于按市场需求开发定制设备，实现优异的性价比。 

LTH 斯洛文尼亚工厂从一开始就参与了项目，提出首批市场需求，随后举办了反馈研讨会，最后作为测试客户在铸造厂中测试了第一台 Fusion 140。开发人员定期访问位于卢布尔雅那的 LTH 公司。在不断反馈的过程中，推动 LTH 项目进度，提出设计方案。

研发团队从设备操作员的角度发现了许多问题。“我们一起为本地客户清洁压铸机，亲身了解困难所在及其原因”Ziltener 称。

尽管困难重重，但我们受益匪浅。各个地区针对本地市场提出宝贵意见。例如美国测试客户 Fort Recovery Industries 对将设备连接到模具的模块化方案提出了非常具体的要求。“这帮助我们发现方案的不足之处并在未来加以弥补”Rozema 说道。为获得各个地区的大力支持，需要生产三台设备供客户测试：每个大洲配备一台。每台测试设备均包括本地供应商生产的部件。“我们有意在每台测试设备中利用本地供应链”Ziltener 表示。目前第二阶段，团队正在按成本、风险和质量等标准确定各个供应商提供的部件。“比较三台测试设备让我们可在批量生产时以十分低的价格实现优异质量”Ziltener 表示。此外，这种并行方式确保本地采购和装配部门也能尽早参与项目。